品牌未来的价值在哪？迈辉门窗以新品验证门窗发展新趋势！

寄语：品牌的未来价值在哪？新消费时代，好的未来产品一定是能够穿越时间周期的，它会更聚焦在品牌和产品本身，不以销量和声量为主要导向，不断做细分，对产品力的极致追求和社会价值等维度来考量，以品牌价值主张、用户互动共创、解决用户的问题为出发点，实现产品品牌的“知行合一”。

一个董宇辉撬动了大半个新东方的业绩，15号，与辉同行首日开播，以4297.62W销售额牢牢霸占榜首，与第二名主播拉开近一半营业额。在前几年，很难想象一个主播仅靠一己之力，就能干过头部品牌多年的渠道实力。也让很多业内人陷入沉思：品牌的未来价值在哪里？我们，到底，该如何做好一个品牌？

消费机构调整，品牌该如何留住客户？

茅台和瑞幸跨界联名，狂搂1个小目标；和府捞面换slogan了，开启数字化升级，搭建高效、精准的数智化体系，迅速抢占市场，收割“年度消费品牌数字化创新奖”；比亚迪正式宣布成为2024欧洲杯官方出行合作伙伴，欧洲杯的首次“联姻牵手”花落在了中国汽车品牌，预计又有一波迪粉疯狂买买买...

透过品牌背后，我们也看到了不争事实：虽然消费复苏，市场环境仍有不确定性。但面对变化，不同的消费品牌也及时给出了不同的解法。

菲利普·科特勒在“营销圣经”——《营销管理》中写道，市场营销是指以与组织目标相一致的方式识别并满足人类与社会的需求。

这两家公司很好地展现了高超的市场营销能力，将个人的或社会的需求转变成了可盈利的商业机会。

简而言之，用一句话概括那就是——有利可图地满足需求。

这一点，不仅上述的企业做到了，深耕系统门窗的迈辉系统门窗也做到了。

十年磨一剑，匠心做窗只为“以人为本”

一个系统门窗的新零售品牌，仅推出当年就揽收8位数营业额，这个似故事的事实讲的就是迈辉门窗。说起它，在江浙沪皖一带相对来说是出名的，但放在全国范围内还不是那么“出圈”，但如果说起迈辉的母公司众鑫集团，那也确实是门窗行业的“老国货”品牌了。众鑫集团成立于1993年，作为行业领先的建筑幕墙与门窗设计、制作及安装企业，已经在行业伫立31年。而迈辉门窗作为旗下系统门窗中高端零售品牌，已经在成立的几年里，迅速铺开渠道，取得一定市场份额。以行业视角观之，探寻这个年轻国货品牌的发展历程，无疑可以为其他门窗品牌和行业提供一定的借鉴与参考。

其一，强大的品牌向心力；

在过去，品牌溢价的成本来源于品牌本身实力，但在消费观念升级的今天，更多品牌的溢价完全来源于本身的名头加持。而很多所谓的头部也投入了大量的广告宣发，最终这笔账，依然是算在了消费者头上。这也造成了系统门窗同样出现过一个怪圈：不少品牌发展初期依靠营销迅速发展，成功爆单出圈。但依赖OEM又刚好质量参差不齐的产品，消费者自然只会短期买单，最终因品质一去不复返，这也是为了目前市面上很多系统门窗雨后春笋冒出，过一段时间又无声消失，再有新品牌前仆后继而来.这个现状，才是真正导致门窗行业一度出现“门店多，无品牌”的现状根源。

在谁主沉浮的格局下，迈辉门窗却反其道行之，选择了一条困难而正确的发展途径：拼自主研发、拼核心技术。

开始修炼内功，引进门窗加工中心、切割中心等先进设备，通过专业的研发团队，迈辉门窗终于研究出好结果！结合中国地质气候条件，从配件到五金方面渗透提升，不断强化生产力；通过整合与创新，行业率先推出7M精智系统，打造属于自己的中高端幕墙门窗系统，并确保产品品质始终处于行业领先水平。这夯实的产品基础，为后续打下了品质保障；

其二，实现真正以人为本，从多角度提升用户服务满意度

著名的管理理论家彼得·德鲁克（Peter Drucker）这样说道：“我们可以假定，对销售的需要总是存在的。但市场营销的目标就是让销售变得多余。

市场营销的目的是去很好地认识和了解顾客，让产品或服务适合顾客并实现自行销售。理想情况下，市场营销的成果是使顾客产生购买意愿。之后所需要的就只是提供足够的产品或服务。”

比如任天堂发布Wii游戏机，苹果推出iPad平板电脑，丰田推出普锐斯混合动力汽车时，订单蜂拥而至。

他们的成功不能仅仅归功于零售商出色的销售技巧，更确切地说，他们的巨大成功源于他们对消费者、竞争者以及所有影响成本和需求的外部因素做了认真的功课，并在此基础上设计了正确的产品。真正的营销，渗透在社会的各个方面，无处不在。

为此，迈辉以聚焦独居老人为活动主群体，以老房焕新的低成本，高效率，爆改隔音防水，完美应对市场被忽略的一角，盘活了“老房焕新”计划，仅在推出2月内，就收获百余家宝爆改订单，开了个好头；此外，在应对于现代消费者与商家的信任评估问题迈辉门窗率先推出5年非人为免费质保服务，并对所有接访用户开发一套专业的商务对接系统，做到用户信赖满意度提升。

从情感与品质上双手抓，迈辉撼动了消费者的心理防线，让信任再进一步；

其三，遵循市场与消费规律，适时地创新引导用户群体

当谷歌（Google）认识到人们需要更快、更有效地访问互联网信息时，它创建了一个可以对查询结果进行分类和排序的强大搜索引擎。

当宜家家居（IKEA）注意到人们想要以足够低的价格购买优质家具时，它推出了可拆卸家具...

这些解法，完全遵循了品牌营销的需求打法，所以，当更多年轻群体的消费者开始关注耗能，环保话题时，迈辉门窗也就在打磨中顺利推出了GR80高性能系列窗。集绿色环保，型材稳定为一体的GR80，将K值成功降至1.4以内，所有产品系数远超国家标准，为更多消费者缔造了一个舒适的人居环境。

作为一个融于实体与线上渠道的品牌，迈辉一直有竹子的“毅力”与“扎根”的耐力。所以，在消费升级的今天，它能够稳扎稳打走到台前，为更多消费者所信任。未来，也祝愿这个品牌能够继续用前瞻战略和创新技术迈向高质量发展，助力人居迈向绿色可持续发展的美好明天。