入选商务部 “十大典型案例”日日顺供应链数智创新重塑物流新标杆

5 月 26 日，商务部召开全国数智供应链建设工作推进会，深入部署落实由商务部、国家发展改革委、教育部、工业和信息化部、交通运输部、农业农村部、税务总局、国家数据局等八部门联合印发的《加快数智供应链发展专项行动计划》，旨在加速推动我国数智供应链高质量发展，深化供应链创新与应用。

会上，《数智供应链案例集》与《2024 年中国数字供应链发展报告》正式发布。作为海尔集团旗下企业，日日顺供应链科技股份有限公司长期深耕供应链领域，凭借在 “数字库存、统仓统配、送装同步” 等方面的数智创新与应用实践，以及通过大数据、云计算等新兴技术赋能系统升级的成果，成功入选商务部《数智供应链案例集》，成为全国 “十大典型案例” 之一。

国家商务部此次发布《数智供应链案例集》，其中日日顺供应链的数智化实践成果获此殊荣，充分体现了其在供应链领域创新应用的领先性。

此次入选不仅标志着日日顺供应链在数智化赋能产业升级方面的实践成果获得了国家级层面的高度认可，其创新的 “数字库存” 模式与 “统仓统配 + 送装同步” 服务体系，也成为推动供应链效率跃升与用户体验革新的关键引擎。

“数字库存”：驱动制造业敏捷转型的核心动能

面对制造企业普遍面临的库存周转压力、供需错配及协同效率瓶颈，日日顺供应链于 2024 年成功上线的 “数字库存” 模式，依托全流程 AI 智慧供应链，构建库存管理新范式，促进传统制造产业转型升级。

该模式的核心突破在于打通线上线下库存数据壁垒，实现实物仓与虚拟仓的动态协同与智能联动。系统能够基于实时市场需求与库存位置信息，进行毫秒级的精准匹配，让库存流动真正与用户场景无缝衔接。在此基础上，日日顺深度融入制造企业的生产脉络，结合其采销计划、生产节拍、配送时效等关键要素，量身打造了包括及时生产（JIT）、供应商管理库存（VMI）等在内的柔性供应链服务产品。

通过高频次、小批量、精准化的供应调度，重塑了生产资源配置逻辑。同时，构建的信息共享平台，极大提升了制造企业与上游供应商间的协同透明度。有效引导制造企业转向 “以需定产” 的敏捷制造模式，优化资源与资金效率，为传统制造业的转型升级注入了强大的数字化驱动力。

“统仓统配 + 送装同步”：破解大件消费流通痛点的最优解

面对大件消费品物流的高频次、碎片化、强时效、全流程的复杂特点，日日顺推出并优化 “统仓统配” 方案，夯实 “送装一体” 服务优势。

“统仓统配” 方案对多渠道库存实施统一管理与智能调度。系统分析 SKU 销量、区域分布及需求预测，为客户提供仓储优化、智能布货及动态补货策略，规避渠道独立备货导致的库存冗余或短缺风险，实现精准供需匹配与成本优化。

同时依托覆盖全国 99% 区县的服务网络，日日顺锻造了行业领先的送装同步能力，将传统 “送货 + 安装” 两次上门整合为一次完成，极大提升消费者满意度，降低品牌商二次调度成本，重塑大件物流服务标杆。

数智赋能，成效卓著：全链协同释放倍增价值

通过供应链数智化创新建设，日日顺将供应链核心企业、上下游中小企业有效组织，整合资源，显著提升前端生产效率、资源及资金利用率，同时大幅降低成本，优化效率。其 “数字库存” 模式助力客户实现资产效率提升 50%，仓储成本降低 12%，赋能众多行业，并凭借实践成果日日顺于 2024 年成功入选首批有效降低全社会物流成本典型案例名单。

日日顺供应链的成功范式，为行业加速数字化转型提供了可复制、可推广的标杆路径，有力支撑国家向供应链强国的战略跨越，为经济高质量发展提供了强劲的数字化引擎，驱动着用户体验、成本、资产效率的全面升级。