母婴选品热潮持续引爆：动销中国三站连爆，超六成渠道当场锁定合作，河南、川渝、山东即将开掘！

动销中国-区域峰会——“帮你打赢区域市场”

动销中国是中童传媒主办的母婴行业顶级区域高峰论坛，是婴童行业唯一覆盖各省优质线上线下渠道，以论坛和巡展相结合的方式，解决区域选品和影响力渗透的平台。12年，为50,000+区域买家与4000+品牌实现了精准链接。

选品，依旧是母婴渠道商最核心、最迫切的需求。

“这款是今年的新品吗？”

“怎么合作，起订量多少？”

“你们在咱们区域有代理商了吗？”

——这是2026年“动销中国”系列峰会每站现场的常态。

展位前品牌方与渠道商热火朝天地交流，加微信、要试吃装、谈代理、问政策的场景随处可见。没有寒暄客套，每一句对话都直奔主题，每一个问题都指向合作。

连下三城，选品热潮席卷南北

3月25日，2026动销中国首站在广东清远率先打响。现场人流如织，超过1000位渠道买家齐聚一堂，从品牌展位到走廊，从茶歇间隙到论坛结束后的自由交流，处处可见热烈洽谈的身影。正如一位参会渠道商所说：“选品，依然是当下最迫切、最基本的需求。”

4月10日，安徽峰会在合肥香格里拉大酒店盛大启幕。面对这个超6000万人口的华东大省，渠道商的选品热情持续高涨——走廊间、展位前、茶歇时，品牌方与渠道商的交流对接从会前一直延续到会后。

4月28日，第三站西北峰会在西安浐灞华邑酒店收官。超过800名渠道商与行业嘉宾齐聚一堂，延续了前两站的火爆态势。全新升级的展区通过品类分区布局，实现了更精准、更高效的对接效果，为西北五省母婴市场注入了强劲动力。

三场峰会，场场爆满。在多数人感叹“生意难做、产品难推”的当下，动销中国现场呈现出的却是摩肩接踵、座无虚席的火爆景象。

数据说话：选品仍是第一刚需

动销中国团队的抽样调研数据进一步印证了选品的刚需逻辑。以广东峰会为例，80%的参会渠道商是带着明确的选品、采购目标前来参会的；从合作意向看，超过60%的渠道商计划与1—2个品牌建立合作关系，更有相当比例的渠道商一次选到3—5个乃至更多潜在合作品牌。在满意度方面，超过90%的参会者给出“满意”或“非常满意”评价，其中近六成给出最高分。

三站调研下来，渠道商在品牌选择上形成了高度共识：产品质量及安全认证是首要考量因素，直接关系到消费者信任和复购；品牌知名度和市场口碑决定了产品能否快速打开市场、高效流转；而供货价格与利润空间则是渠道赖以生存的基础，构成商业合作的可持续保障。此外，售后服务的完善性与厂家的资源支持力度，同样是影响合作决策的关键变量。

在选品逻辑上，今年的渠道商明显更加理性务实——不同于以往单纯追求爆品的思路，他们更看重品牌的长期主义、渠道政策的稳定性，以及产品能否真正解决消费者痛点。

市场调研实证：行业进入“再选品”新周期

三站峰会的火爆背后，折射出一个更深层的行业判断：母婴行业正在进入一个全新的“再选品”周期。

动销中国团队在今年开年走访广东、安徽和西北等一线市场时发现，在商品供给极大丰富的今天，门店货架上看似琳琅满目，但同质化现象亦非常明显。从奶粉到零辅食、洗护用品，许多品类陷入“你有我有全部有”的重复供给状态。同质化稀释了品牌的独特性，让终端门店陷入“货在架上，却难动销”的被动局面，价格战成为最直接的竞争手段，利润空间持续被挤压。

与此同时，95后、00后新一代消费者正接棒成为育儿市场主力。他们成长于信息透明的互联网时代，在选品上拥有独立的判断与全新的需求，注重成分安全、信赖专业背书、青睐符合其审美与价值观的品牌。在流量成本高企、客流如黄金般珍贵的当下，一款真正具备差异化、高品质、能解决用户痛点的好产品，成为门店促成交易、建立长期信任的关键抓手。

一位陕西西安渠道商坦言：“我每年都必须主动迭代至少30%的货品。现在的宝妈对产品设计和功能都非常敏锐，如果我的货架跟不上，顾客转身就会选择别的门店。”

下一站：河南、川渝、山东接连登场

三站告捷，动销中国的脚步并未停歇。5—9月，系列峰会将相继落地河南、川渝、山东、广西、江苏等重点区域，持续点燃全国母婴市场的选品热情。

率先登场的是河南峰会。5月25日—27日，动销中国将移师郑州。河南，这个拥有近亿人口的中原大省，正在经历一场前所未有的母婴市场重构，从郑州都市圈到豫南，各区域市场的消费分层和渠道分化正在加速演进，蕴藏着巨大的选品对接需求和增长潜力。

紧随其后的川渝站，将聚焦西南市场独有的活力与消费特征。川渝母婴市场以“活跃”著称，消费力强、场景多元、新兴渠道蓬勃生长，品牌在此更容易找到增量突破口和差异化竞争的空间。

山东站则将立足齐鲁大地庞大的人口基数和扎实的母婴产业基础，在济南为华北母婴市场奉上一场高规格的选品盛会。作为本轮预告的重点场次之一，山东站的渠道结构和消费特征与前几站既有呼应又有差异，值得期待。

与前三站一脉相承，后续各站将紧扣“重构·深耕·新效率”的年度主题，紧密结合各地市场特点，策划更接地气的议题、选品与活动形式。从连锁系统到代理体系，从精品门店到健康管理型门店，从月子中心到达人团长，不同渠道形态将同台碰撞，共同构建立体化、多元化的行业对接场域。

在行业加速洗牌的2026年，货架上的每一寸空间都在被重新定义。那些率先完成“再选品”的渠道商，正在用差异化的产品组合重建竞争壁垒。而动销中国，恰恰为这一轮选品升级提供了最高效的对接场——让选品、对接、合作在同一场域内完成闭环。

选品之战，才刚刚打响。